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——綜述篇——
第1章：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)界定
1.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的界定
1、定義
2、特征
3、術(shù)語
1.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類
1.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)
1.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管
1.1.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定
1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
2.2 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
2.2.1 全球老齡化現(xiàn)狀分析
2.2.2 國(guó)外主要國(guó)家老人的養(yǎng)老方式
2.2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量
2.4 國(guó)外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：美國(guó)
2.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：英國(guó)
2.7 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：日本
2.8 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：新加坡
2.9 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒：德國(guó)
第3章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
3.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)作機(jī)制
1、公建民營(yíng)模式
2、民辦公助模式
3、市場(chǎng)運(yùn)作模式
4、集體經(jīng)濟(jì)模式
5、慈善互助模式
3.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程
3.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評(píng)價(jià)體系
3.3 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)主體
3.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)參與者類型
3.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要機(jī)構(gòu)/企業(yè)
3.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)方式
3.3.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)進(jìn)程
3.4 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本架構(gòu)
3.5 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)能力建設(shè)
3.5.1 中國(guó)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量
2、中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位
3、中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型分布
3.5.2 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施
2、中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)床位
3.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目投資/建設(shè)
1、項(xiàng)目投資
2、項(xiàng)目建設(shè)
3.6 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求
3.6.1 中國(guó)老齡人口規(guī)模及老齡化率
3.6.2 中國(guó)老年人仍以居家養(yǎng)老為主
3.6.3 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滲透率
3.6.4 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.5 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)水平
3.6.6 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滿意度水平
3.7 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)采購招標(biāo)
3.7.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)采購模式
3.7.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)
3.7.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)分析
3.8 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模體量
3.9 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
3.9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
3.9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)集中度
3.10 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問題
第4章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)配套
4.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘/核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力/關(guān)鍵成功因素/護(hù)城河
4.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)入壁壘/競(jìng)爭(zhēng)壁壘分析
4.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的潛在進(jìn)入者威脅分析
4.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人工智能技術(shù)的應(yīng)用
4.2.1 人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用
4.2.2 人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
4.2.3 人工智能對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的流程優(yōu)化
4.2.4 人工智能對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.2.5 人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用案例
4.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)成本投入/采購模式
4.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目成本投入
4.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)及改造招投標(biāo)
4.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)采購模式
4.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的適老化改造
4.4.1 適老化改造流程
1、評(píng)估
2、設(shè)計(jì)
3、實(shí)施
4、驗(yàn)收
4.4.2 適老化改造評(píng)估
1、身份特征評(píng)估
2、生活能力評(píng)估
3、住宅環(huán)境評(píng)估
4、輔具適配評(píng)估
4.4.3 適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造
1、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造思路
2、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造流程
3、適老化出入口、入戶門及過道改造
4、適老化衛(wèi)浴空間改造概述
5、適老化廚房改造
6、適老化臥室及適老化陽臺(tái)改造
4.5 養(yǎng)老配套：康復(fù)輔助器具及養(yǎng)老家具
4.5.1 康復(fù)輔助器具市場(chǎng)概況
4.5.2 養(yǎng)老家具市場(chǎng)概況
4.6 養(yǎng)老配套：智能養(yǎng)老設(shè)備及安全監(jiān)測(cè)
4.6.1 健康管理類智能產(chǎn)品（可穿戴監(jiān)測(cè)、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等）市場(chǎng)概況
4.6.2 智能助聽助視設(shè)備市場(chǎng)概況
4.6.3 智能監(jiān)測(cè)看護(hù)設(shè)備市場(chǎng)概況
4.6.4 家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)概況
4.7 養(yǎng)老配套：老年膳食及特殊護(hù)理用品
4.7.1 老年膳食及老年配餐市場(chǎng)概況
4.7.2 老年特殊護(hù)理用品市場(chǎng)概況
4.8 養(yǎng)老配套：老年服務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)
4.8.1 老年服務(wù)的專業(yè)人才需求類型
4.8.2 老年服務(wù)的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
4.8.3 老年服務(wù)的專業(yè)人才需求缺口
第5章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況
5.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的替代品威脅
5.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)與其他養(yǎng)老方式對(duì)比
5.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)需求概況
5.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
5.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：養(yǎng)老照護(hù)
5.2.1 養(yǎng)老照護(hù)概述
5.2.2 養(yǎng)老照護(hù)需求分析
5.2.3 養(yǎng)老照護(hù)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.4 養(yǎng)老照護(hù)發(fā)展趨勢(shì)
5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：康復(fù)護(hù)理
5.3.1 康復(fù)護(hù)理概述
5.3.2 康復(fù)護(hù)理需求分析
5.3.3 康復(fù)護(hù)理競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.4 康復(fù)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)
5.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：醫(yī)療保健
5.4.1 醫(yī)療保健概述
5.4.2 醫(yī)療保健需求分析
5.4.3 醫(yī)療保健競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.4 醫(yī)療保健發(fā)展趨勢(shì)
5.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：健康服務(wù)
5.5.1 健康服務(wù)概述
5.5.2 健康服務(wù)需求分析
5.5.3 健康服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.5.4 健康服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
5.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)：生活服務(wù)
5.6.1 生活服務(wù)概述
5.6.2 生活服務(wù)需求分析
5.6.3 生活服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.6.4 生活服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
5.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第6章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
6.1 分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比
6.2 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)采購
6.4 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策梳理
6.4.1 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策熱力圖
6.4.2 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策規(guī)劃匯總
6.4.3 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展目標(biāo)解讀
6.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：四川
6.5.1 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.5.2 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.5.3 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.5.4 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.5.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：浙江
6.6.1 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.6.2 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.6.3 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.6.4 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.6.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.7 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：廣東
6.7.1 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.7.2 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.7.3 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.7.4 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.7.5 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.8 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：安徽
6.8.1 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.8.2 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.8.3 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.8.4 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.8.5 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
6.9 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：山東
6.9.1 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展政策
6.9.2 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.9.3 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.9.4 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.9.5 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
第7章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)案例解析
7.1 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)梳理對(duì)比
7.2 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.2.1 北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 獅城怡安（上海）物業(yè)管理股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 山東青鳥軟通信息技術(shù)股份有限公司——匯養(yǎng)通
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 江蘇瑞芝康健老年產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.6 國(guó)壽社區(qū)健康養(yǎng)老管理（深圳）有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.7 同心家護(hù)（深圳）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
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7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.8 上海偉賽智能科技有限公司——愛照護(hù)
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
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7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
7.2.9 武漢朗數(shù)科技有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
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7.2.10 廣州保利和悅健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)解決方案
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)
——展望篇——
第8章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?BR>8.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策匯總解讀
8.1.1 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)政策匯總
8.1.2 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.1.3 中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)重點(diǎn)政策解讀
8.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)PEST分析圖
8.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)SWOT分析圖
8.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)未來關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)
8.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞悉
8.7.1 整體發(fā)展趨勢(shì)
8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)
8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
8.7.4 細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
8.7.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
8.7.6 市場(chǎng)供需趨勢(shì)
第9章：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)投資機(jī)會(huì)及策略建議
9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
9.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
9.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
9.2.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
9.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資策略建議
9.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的定義
圖表2：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的特征
圖表3：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)術(shù)語
圖表4：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的分類
圖表5：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)（一）
圖表6：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)所處行業(yè)（二）
圖表7：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管
圖表8：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表9：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表10：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表11：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表12：報(bào)告研究范圍界定
圖表13：報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
圖表14：報(bào)告研究統(tǒng)計(jì)方法
圖表15：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
圖表16：全球老齡化現(xiàn)狀分析
圖表17：國(guó)外主要國(guó)家老人的養(yǎng)老方式
圖表18：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展概況
圖表19：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模體量
圖表20：國(guó)外社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表21：美國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表22：英國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表23：日本社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表24：新加坡社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表25：德國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
圖表26：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展歷程
圖表27：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)作機(jī)制
圖表28：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程
圖表29：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)評(píng)價(jià)體系
圖表30：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)參與者類型
圖表31：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)主要機(jī)構(gòu)/企業(yè)
圖表32：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)方式
圖表33：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)入場(chǎng)進(jìn)程
圖表34：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基本架構(gòu)
圖表35：中國(guó)養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)及床位供給情況（單位：萬個(gè)，萬張，張，%）
圖表36：中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
圖表37：中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位
圖表38：中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)類型分布（單位：%）
圖表39：中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
圖表40：中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)床位建設(shè)現(xiàn)狀
圖表41：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)需求
圖表42：2014-2024年中國(guó)65歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：億人，%）
圖表43：中國(guó)老年人仍以居家養(yǎng)老為主
圖表44：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)滲透率
圖表45：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表46：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)水平
圖表47：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)滿意度水平
圖表48：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)采購招標(biāo)情況
圖表49：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)采購模式
圖表50：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)
圖表51：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的招投標(biāo)分析
圖表52：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模體量
圖表53：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
圖表54：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表55：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)集中度
圖表56：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)問題
圖表57：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力/關(guān)鍵成功因素/護(hù)城河
圖表58：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)進(jìn)入/競(jìng)爭(zhēng)壁壘分析
圖表59：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表60：人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用
圖表61：人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
圖表62：人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的流程優(yōu)化
圖表63：人工智能對(duì)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
圖表64：人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的應(yīng)用案例
圖表65：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目成本投入
圖表66：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)原料采購模式
圖表67：中國(guó)康復(fù)輔助器具市場(chǎng)概況
圖表68：中國(guó)養(yǎng)老家具市場(chǎng)概況
圖表69：健康管理類智能產(chǎn)品市場(chǎng)概況
圖表70：智能助聽助視設(shè)備市場(chǎng)概況
圖表71：智能監(jiān)測(cè)看護(hù)設(shè)備市場(chǎng)概況
圖表72：家庭服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)概況
圖表73：老年膳食及老年配餐市場(chǎng)概況
圖表74：老年特殊護(hù)理用品市場(chǎng)概況
圖表75：老年服務(wù)的專業(yè)人才需求類型
圖表76：老年服務(wù)的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
圖表77：老年服務(wù)的專業(yè)人才需求缺口
圖表78：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的替代品威脅分析
圖表79：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)與其他養(yǎng)老方式對(duì)比
圖表80：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)需求概況
圖表81：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：養(yǎng)老照護(hù)概述
圖表83：養(yǎng)老照護(hù)需求分析
圖表84：中國(guó)養(yǎng)老照護(hù)需求分析
圖表85：我國(guó)80歲以上老人中認(rèn)為自己需要照護(hù)服務(wù)的比例（單位：%）
圖表86：養(yǎng)老照護(hù)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表87：養(yǎng)老照護(hù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表88：康復(fù)護(hù)理概述
圖表89：康復(fù)護(hù)理需求分析
圖表90：康復(fù)護(hù)理競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表91：康復(fù)護(hù)理發(fā)展趨勢(shì)
圖表92：醫(yī)療保健概述
圖表93：醫(yī)療保健需求分析
圖表94：醫(yī)療保健競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表95：醫(yī)療保健發(fā)展趨勢(shì)
圖表96：健康服務(wù)概述
圖表97：健康服務(wù)需求分析
圖表98：健康服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表99：健康服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表100：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
圖表101：中國(guó)分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比
圖表102：中國(guó)分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表103：中國(guó)分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)招標(biāo)采購
圖表104：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策熱力圖
圖表105：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策規(guī)劃匯總
圖表106：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展目標(biāo)解讀
圖表107：四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表108：四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表109：浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表110：浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表111：廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表112：廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表113：安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表114：山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型案例
圖表115：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)典型企業(yè)案例解析
圖表116：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)梳理對(duì)比
圖表117：中國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)案例分析說明
圖表118：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司發(fā)展歷程
圖表119：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表120：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)

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