第1章：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的界定
1.1.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)類別分析
1.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
1.2.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1.2.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃解讀
1.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
1.3.1 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程
1.3.2 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量規(guī)模
1.3.3 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位規(guī)模
1.3.4 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地案例分析
（1）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
1）基地發(fā)展概況
2）基地戰(zhàn)略布局
3）基地運(yùn)營(yíng)成果
4）基地發(fā)展規(guī)劃
（2）龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
1）基地發(fā)展概況
2）基地戰(zhàn)略布局
3）基地運(yùn)營(yíng)成果
4）基地發(fā)展規(guī)劃
（3）平果國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
1）基地發(fā)展概況
2）基地戰(zhàn)略布局
3）基地建設(shè)進(jìn)展
4）基地發(fā)展規(guī)劃
（4）寧海國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
1）基地發(fā)展概況
2）基地戰(zhàn)略布局
3）基地建設(shè)進(jìn)展
4）基地發(fā)展規(guī)劃
（5）環(huán)青海湖國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地
1）基地發(fā)展概況
2）基地戰(zhàn)略布局
3）基地建設(shè)進(jìn)展
4）基地發(fā)展規(guī)劃
1.3.5 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
第2章：體育產(chǎn)業(yè)支撐業(yè)態(tài)——體育用品業(yè)發(fā)展分析
2.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 體育用品行業(yè)定義及范圍
2.1.2 體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況
2.1.3 體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況
（1）體育用品行業(yè)進(jìn)出口總體情況
（2）行業(yè)出口市場(chǎng)分析
（3）行業(yè)進(jìn)口情況分析
2.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
2.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.3 大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征
（1）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍
（2）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征
（3）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征
2.2.4 行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分區(qū)域市場(chǎng)分析
（2）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比
2.2.5 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3 運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.3.1 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
2.3.2 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）籃球鞋市場(chǎng)品牌格局
（3）足球鞋市場(chǎng)品牌格局
（4）慢跑鞋市場(chǎng)品牌格局
（5）旱冰鞋市場(chǎng)品牌格局
（6）帆布鞋市場(chǎng)品牌格局
（7）休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌格局
2.3.3 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）李寧
（2）安踏
（3）中國(guó)動(dòng)向
（4）特步國(guó)際
（5）匹克體育
（6）361度
（7）貴人鳥(niǎo)
2.3.4 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4 運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.4.1 球類制造市場(chǎng)總體發(fā)展概況
（1）球類制造行業(yè)概述
（2）球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）球類制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局
（4）球類制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.4.2 訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）訓(xùn)練健身器材行業(yè)概述
（2）訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2.4.3 訓(xùn)練健身器材行業(yè)品牌格局分析
2.4.4 訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
2.5 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.5.1 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)總體發(fā)展情況
（1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)概述
（2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)營(yíng)情況分析
2.5.2 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局
（1）個(gè)人眼睛防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局
（2）個(gè)人頭部（除眼睛）防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局
（3）其他個(gè)人防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局
2.5.3 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.6 戶外用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.6.1 戶外用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（1）行業(yè)發(fā)展概況
（2）戶外用品結(jié)構(gòu)
（3）戶外用品品牌格局
（4）戶外用品銷售渠道
2.6.2 戶外用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析
（1）帳篷市場(chǎng)品牌格局
（2）睡袋市場(chǎng)品牌格局
（3）戶外登山鞋市場(chǎng)品牌格局
（4）戶外防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局
2.6.3 戶外用品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（1）企業(yè)營(yíng)銷渠道分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品銷售分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.6.4 戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第3章：體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——體育彩票業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國(guó)彩票行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
3.1.1 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.1.2 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3.2 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布
3.2.1 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.2 中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析
3.3 中國(guó)體育彩票業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.3.1 替代品的競(jìng)爭(zhēng)
3.3.2 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況
3.3.3 省市競(jìng)爭(zhēng)情況
3.4 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
3.4.1 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
（1）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
（2）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3.4.2 樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
（1）市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)狀分析
（2）市場(chǎng)需求潛力分析
3.4.3 即開(kāi)型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
（1）市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)狀分析
（2）市場(chǎng)需求潛力分析
3.4.4 競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
（1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析
（2）市場(chǎng)需求潛力分析
3.5 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析
3.5.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）前景分析
（2）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3.5.2 各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）前景分析
（2）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3.5.3 各地區(qū)體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析
（1）全國(guó)部分省市體育彩票政策規(guī)劃
（2）2021-2026年各區(qū)域市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
第4章：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 競(jìng)賽表演業(yè)概述
4.1.2 競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 競(jìng)賽表演業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）國(guó)家體育總局——政策性經(jīng)營(yíng)
（2）運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心或項(xiàng)目協(xié)會(huì)——經(jīng)營(yíng)管理職業(yè)聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì)的無(wú)形資產(chǎn)
（3）協(xié)會(huì)所屬的公司——代理經(jīng)營(yíng)
（4）職業(yè)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式
（5）競(jìng)賽服務(wù)及其無(wú)形資產(chǎn)的定價(jià)和銷售方式
4.1.4 競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1.5 競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.2 健身休閑業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 健身休閑業(yè)概述
4.2.2 健身休閑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）健身人群
（2）健身俱樂(lè)部
4.2.3 健身休閑業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4.2.4 健身休閑業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.2.5 健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.3 場(chǎng)館服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 場(chǎng)館服務(wù)業(yè)概述
4.3.2 體育場(chǎng)館發(fā)展規(guī)模分析
（1）體育場(chǎng)館數(shù)量規(guī)模
（2）體育場(chǎng)館系統(tǒng)分布
（3）體育場(chǎng)館類型分布
（4）體育場(chǎng)館城鄉(xiāng)分部
（5）體育場(chǎng)館性質(zhì)分布
4.3.3 場(chǎng)館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）民營(yíng)資本參與度較低
（2）市場(chǎng)規(guī)模占比不大
4.3.4 場(chǎng)館服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4.3.5 場(chǎng)館服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.3.6 場(chǎng)館服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 體育中介業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 體育中介業(yè)概述
4.4.2 體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.3 體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4.4.4 體育中介業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.4.5 體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.5 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 體育傳媒業(yè)概述
4.5.2 體育傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成
（2）新媒體渠道快速發(fā)展
4.5.3 體育傳媒業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)
（2）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
4.5.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.5.5 體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.6 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展分析
4.6.1 體育培訓(xùn)業(yè)概述
4.6.2 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）大眾運(yùn)動(dòng)服務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)app進(jìn)行資源整合
（2）校園體育培訓(xùn)
（3）聯(lián)賽梯度培訓(xùn)等
（4）社會(huì)興趣類體育培訓(xùn)
4.6.3 體育培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
4.6.4 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.6.5 體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第5章：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5.1 領(lǐng)先體育用品企業(yè)案例分析
5.1.1 361度國(guó)際有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.2 李寧有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
5.1.3 安踏體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.4 匹克體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.5 廣州雙魚(yú)體育用品集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.6 特步國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)營(yíng)銷策略及供應(yīng)鏈管理
（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.7 貴人鳥(niǎo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2 領(lǐng)先健身休閑企業(yè)案例分析
5.2.1 一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.4 青島英派斯健康科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3 領(lǐng)先體育中介企業(yè)案例分析
5.3.1 中視體育娛樂(lè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.2 北京眾輝國(guó)際體育管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.3 中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.4 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)案例分析
5.4.1 國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng)
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
（2）場(chǎng)館規(guī)模
（3）場(chǎng)館設(shè)施
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
5.4.2 廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng)
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
（2）場(chǎng)館規(guī)模
（3）場(chǎng)館設(shè)施
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
5.4.3 南京奧林匹克體育中心
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
（2）場(chǎng)館規(guī)模
（3）場(chǎng)館設(shè)施
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
（6）場(chǎng)館特色
5.4.4 沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
（2）場(chǎng)館規(guī)模
（3）場(chǎng)館設(shè)施
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
5.4.5 天津奧林匹克中心體育場(chǎng)
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
（2）場(chǎng)館規(guī)模
（3）場(chǎng)館設(shè)施
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
（6）場(chǎng)館特色
5.4.6 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)
5.5 領(lǐng)先體育彩票管理中心案例分析
5.5.1 深圳市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.2 南京市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.3 廣州市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.4 成都市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.5 大連市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
第6章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.1.1 體育產(chǎn)業(yè)生命周期分析
6.1.2 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（3）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
6.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）資質(zhì)壁壘
（2）人才壁壘
（3）技術(shù)壁壘
（4）其他壁壘
6.2.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
（4）其他風(fēng)險(xiǎn)
6.2.4 產(chǎn)業(yè)兼并重組分析
（1）產(chǎn)業(yè)兼并重組方式
（2）產(chǎn)業(yè)兼并重組動(dòng)機(jī)
（3）產(chǎn)業(yè)兼并重組趨勢(shì)
6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
6.3.1 體育產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析
6.3.2 體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
6.3.3 體育產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
（1）投資方式策略
（2）投資領(lǐng)域策略
（3）商業(yè)模式策略
圖表目錄
圖表1：體育產(chǎn)業(yè)以體育產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)方式分類
圖表2：體育產(chǎn)業(yè)以管理體制分類
圖表3：2015-2020年中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表4：中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖（單位：%）
圖表5：“十四五”期間我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
圖表6：截至2020年中國(guó)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地規(guī)模及名單
圖表7：截至2020年中國(guó)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位規(guī)模及名單
圖表8：2020年國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范單位評(píng)選結(jié)果
圖表9：龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地九大分區(qū)空間布局
圖表10：龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)成果
圖表11：寧海國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略
圖表12：寧海國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局
圖表13：“十四五”時(shí)期寧海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要項(xiàng)目計(jì)劃表
圖表14：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表15：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)銷售收入情況（單位：億元，%）
圖表16：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%）
圖表17：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%）
圖表18：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)出口額變化情況（單位：億美元，%）
圖表19：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%）
圖表20：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口額變化情況（單位：億美元，%）
圖表21：2015-2020年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%）
圖表22：2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）
圖表23：2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表24：大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍
圖表25：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素
圖表26：2020年李寧公司全國(guó)經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：家）
圖表27：2015-2020年李寧品牌按地區(qū)劃分的收入明細(xì)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表28：2015-2020年安踏公司分銷網(wǎng)絡(luò)變化情況（單位：家）
圖表29：2020年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司區(qū)域結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：2015-2020年特步國(guó)際控股有限公司零售店數(shù)目（單位：家）
圖表31：2015-2020年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按區(qū)域劃分）（單位：個(gè)）
圖表32：2015-2020年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按店鋪類別劃分）（單位：個(gè)）
圖表33：2015-2020年361度在中國(guó)的授權(quán)零售門(mén)店數(shù)目（單位：家，%）
圖表34：2015-2020年美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)銷與零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：個(gè)，家）
圖表35：2015-2020年李寧公司運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表36：2015-2020年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%）
圖表37：2015-2020年安踏公司運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表38：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向Kappa品牌運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：億元，%）
圖表39：2015-2020年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表40：2015-2020年匹克體育運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表41：2015-2020年361度運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表42：2015-2020年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表43：2015-2020年貴人鳥(niǎo)股份有限公司分產(chǎn)品銷售收入（單位：萬(wàn)元，%）
圖表44：2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)鞋銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）
圖表45：2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表46：2020年中國(guó)籃球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表47：2020年中國(guó)足球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表48：2020年中國(guó)跑鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表49：2020年中國(guó)旱冰鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表50：2020年中國(guó)帆布鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表51：2020年中國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表52：2015-2020年李寧公司運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表53：2015-2020年安踏公司運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表54：2015-2020年中國(guó)動(dòng)向運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：億元，%）
圖表55：2015-2020年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表56：2015-2020年匹克體育運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表57：2015-2020年361度運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表58：2015-2020年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表59：2015-2020年貴人鳥(niǎo)運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表60：2015-2020年球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）
圖表61：2015-2020年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）
圖表62：2015-2020年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%）
圖表63：2015-2020年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）
圖表64：2015-2020年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表65：2020年中國(guó)籃球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表66：2020年中國(guó)足球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表67：2020年中國(guó)羽毛球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表68：2020年中國(guó)網(wǎng)球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表69：2020年中國(guó)乒乓球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表70：2020年中國(guó)高爾夫球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表71：2021-2026年中國(guó)球類制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億元）
圖表72：訓(xùn)練健身器材按阻力器件分類
圖表73：訓(xùn)練健身器材按訓(xùn)練功能和消費(fèi)檔次分類
圖表74：2015-2020年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）
圖表75：2015-2020年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）
圖表76：2015-2020年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表77：2015-2020年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）
圖表78：2015-2020年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表79：2020年中國(guó)訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表80：2021-2026年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億元）
圖表81：2015-2020年運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）
圖表82：2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）
圖表83：2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表84：2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）
圖表85：2015-2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表86：2020年中國(guó)游泳鏡市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
圖表87：2020年中國(guó)頭盔市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表88：2020年中國(guó)運(yùn)動(dòng)護(hù)具市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表89：2021-2026年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億元）
圖表90：2015-2020年中國(guó)戶外用品零售總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表91：2015-2020年中國(guó)戶外用品品牌出貨總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表92：最值得投入的戶外用品調(diào)查統(tǒng)計(jì)（單位：票）
圖表93：2020年我國(guó)戶外用品品牌數(shù)地域分布（單位：%）
圖表94：2015-2020年我國(guó)戶外用品國(guó)內(nèi)外品牌出貨額（單位：億元）
圖表95：2015-2020年我國(guó)戶外用品各渠道商家數(shù)量（單位：家）
圖表96：2015-2020年我國(guó)戶外用品各渠道營(yíng)業(yè)額變化（單位：億元）
圖表97：2020年中國(guó)帳篷市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表98：2020年中國(guó)睡袋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表99：2020年中國(guó)戶外登山鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表100：2020年中國(guó)戶外防護(hù)用品市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)
圖表101：2015-2020年探路者連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪數(shù)量（單位：家）
圖表102：2015-2020年探路者戶外用品銷售量與庫(kù)存量情況（單位：件，%）
圖表103：2014-2020年探路者主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表104：2020年探路者戶外用品分地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表105：2020年探路者戶外用品分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表106：2021-2026年中國(guó)戶外用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億元）
圖表107：2015-2020年中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表108：2020年中國(guó)彩票業(yè)按管理機(jī)構(gòu)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表109：2015-2020年中國(guó)體育彩票業(yè)銷售額及同比增速變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表110：2016-2020年中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)表（單位：億元，%）
圖表111：2020年中國(guó)體育彩票銷售額前十名省市（單位：億元，%）
圖表112：2015-2020年我國(guó)體育彩票與福利彩票市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表113：2016-2020年我國(guó)體育彩票區(qū)域比重變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表114：2016-2020年我國(guó)體育彩票各市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表115：2020年中國(guó)體育彩票集中度分析（單位：億元，%）
圖表116：2015-2020年中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表117：2015-2020年中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表118：2015-2020年樂(lè)透數(shù)字型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表119：2021-2026年樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表120：2015-2020年即開(kāi)型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
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